Anmeldung ARIADNEmed Workshop „Führungskompetenz“
Liebe ARIADNEmed-Mentees,
hier könnt Ihr Euch bis Mittwoch, den 18.06.2025 über das folgende Formular für den Workshop mit Dr. Silke Oehrlein-Karpi anmelden.
INHALT DES WORKSHOPS
Führung bedeutet, Menschen Orientierung zu geben und sie dazu zu motivieren, berufliche Aufgaben auszuführen und dadurch definierte Ziele zu erreichen, indem sie ihr Bestes geben. Führung gelingt nicht nach einer bestimmten Rezeptur, stattdessen ist sie ein komplexer Prozess, der auf persönlichen Erfahrungen als Führungskraft und als geführter Person basiert. Die Entwicklung von führungsrelevanten Fähigkeiten ist abhängig von der eigenen Persönlichkeit in Verbindung mit Kontext, bereits erlebten Situationen und beteiligten Personen. Durch die unterschiedlichen und wechselnden Herausforderungen erwerben Führungskräfte über die Zeit einen individuellen Satz an Führungskompetenzen und -prinzipien. So entwickeln sie im Verlauf der Zeit ihr eigenes Führungsprofil.
Führung wird dann erfolgreich sein, wenn die Führungskraft die Bereitschaft zur Reflexion der eigenen Persönlichkeit und von Situationen aus dem Führungsalltag mitbringt und verantwortungsvoll und angemessen mit sich (Selbstführung) und den Anforderungen des Führungsalltages umgeht. Nicht zwangsläufig existiert ein Bewusstsein für die Verantwortung, welche die Rolle als Führungskraft mit sich bringt. Häufig fehlen auch Vorbilder zur Orientierung im Bezug auf die persönliche Führungsrolle bzw. auf das eigene Führungsselbstverständnis.
Für den Führungserfolg ist es wichtig, dass sich Führungskräfte der speziellen Strukturen und Rahmenbedingungen ihrer Organisation bewusst sind und in ihrer Führungsrolle sowohl diese Gegebenheiten als auch die sich daraus ergebenden Bedarfe ihrer Mitarbeiter*innen berücksichtigen.
ZIELE
Im Workshop werden die Teilnehmerinnen auf wichtige Führungsaspekte im Kontext eines Uniklinikums aufmerksam gemacht, die aus unterschiedlichen Perspektiven betrachtet werden.
- Interessante Themen-Inputs bezugnehmend die speziellen Anforderungen im klinischen Bereich sowie in Forschung und Lehre.
- Es werden neben dem üblichen Top-Down-Ansatz unterschiedliche Führungssettings adressiert., es wird z.B. aufgezeigt wie laterales Führen innerhalb derselben hierarchischen Ebene oder auch Führen von unten gelingen kann.
- Unterstützt durch den offenen Austausch untereinander und mit der Coach führen die Teilnehmenden eine persönliche Standortbestimmung zum Thema Führung durch.
- Sie werden zum Nachdenken angeregt, welche ihrer Kompetenzen sie bereits einsetzen und was sie zusätzlich tun können, um eine respektierte, verantwortungsbewusste und erfolgreiche Führungskraft zu sein oder zu werden
- In Kleingruppenarbeit erhalten die Teilnehmerinnen konkrete Anregungen anhand von Fallbeispielen aus dem eigenen Berufsleben und lernen Instrumente kennen, die ihnen dabei helfen, Prozesse im eigenen Führungskontext souverän zu steuern.
- Der Workshop macht Lust auf Führung.
METHODEN
- Blended-Learning-Ansatz
- Vorbereitende Biografiearbeit zum Thema Führung -Selbstreflexion und Feedback- ca. 14 Tage vor dem Workshop
- Informative kurze Theorieteile zu den o.g. Inhalten im Wechsel mit interaktiven Dialogeinheiten
- Feedback und Perspektivwechsel zur Erweiterung des eigenen Handlungsspielraums.
- Abschluss mit konkreten Handlungshinweisen zum Ausprobieren
- Handout am Ende des Workshops zur eigenen Nachbereitung
TRAINERIN
Dr. Silke Oehrlein-Karpi
Wissenschaftlerin, Coach und Trainerin
website: www.kte-coaching.de